2024年1月13-14日，誠宇包裝(zhuāng)集團國(guó)内各銷售公(gōng)司、各生産(chǎn)基地、集團各中(zhōng)心的負責人齊聚一堂，在安(ān)徽六安(ān)生産(chǎn)基地隆重召開集團産(chǎn)銷服一體(tǐ)化2023年度總結暨2024年規劃會議。集團董事長(cháng)張雷、副董事長(cháng)王利、總裁張家輝等集團領導出席會議。

會議内容主要回顧去年的工(gōng)作(zuò)，總結去年經營取得的成果，分(fēn)析當前面臨的形勢和問題，并對今年重點工(gōng)作(zuò)做部署。我們用(yòng)一場年度盛宴總結過去，展望未來，共同迎接嶄新(xīn)的2024！

會議伊始，王董作(zuò)重要講話：每一次的付出，凝聚出傲人的成績；每一次的進步，彙聚成人生的精(jīng)彩。在過去的一年裏，誠宇人用(yòng)自己的智慧和汗水共鑄了誠宇的輝煌！回首過往，我們隻争朝夕！展望未來，我們永葆初心！2024，我們再出發！

張總裁對2023年以來各國(guó)内銷售公(gōng)司、各生産(chǎn)基地及集團各中(zhōng)心的工(gōng)作(zuò)成果表示肯定。同時指出了工(gōng)作(zuò)中(zhōng)存在的不足之處并分(fēn)析問題所在，深刻總結經驗及教訓，提出将“品牌發展戰略進一步深化、運營管理(lǐ)更加精(jīng)細、品質(zhì)服務(wù)更賦深度”的戰略方針，為(wèi)集團高質(zhì)量戰略發展進一步夯實基礎。

同時張總裁還提到在新(xīn)的一年中(zhōng)，集團上下各項工(gōng)作(zuò)都要有(yǒu)序快速地向前推進，穩紮穩打，實現高效運轉。

在國(guó)内各銷售公(gōng)司、各生産(chǎn)基地、集團各中(zhōng)心負責人逐一彙報了各自的年終工(gōng)作(zuò)情況之後，張總裁進行了個性化和通性化的點評及總結，并針對性的提出相關改善措施，并幫助大家明确2024年度工(gōng)作(zuò)重心、工(gōng)作(zuò)指标及落地計劃。

王董強調：管理(lǐ)層必須要理(lǐ)清思路、突出重點。針對各自存在的問題要及時解決并反饋。國(guó)内各銷售公(gōng)司、各生産(chǎn)基地及集團各中(zhōng)心之間要做到互通有(yǒu)無，信息同頻，團結一緻，确保各項工(gōng)作(zuò)有(yǒu)效落實。此外要強化内部監督，打造素質(zhì)過硬的的專業化生産(chǎn)及業務(wù)團隊。

新(xīn)的一年開啓新(xīn)的裏程，承載着新(xīn)的夢想。在2024年我們要同心協力，辛勤耕耘，再創輝煌！

面對内卷嚴重的時代背景，集團要加快做産(chǎn)品結構的調整、團隊建設的調整、強化産(chǎn)品解決方案服務(wù)等，讓大家對工(gōng)作(zuò)更有(yǒu)信心，對2024年充滿期盼。

張董提到：要适應形勢變化，就得主動作(zuò)為(wèi)。集團上下所有(yǒu)人員都要壓實責任、齊心協力、互相協作(zuò)，全方位的做好相關工(gōng)作(zuò)，特别是各生産(chǎn)基地要加強管理(lǐ)措施和嚴格的操作(zuò)規程，做好監督與檢查。

新(xīn)時期提出新(xīn)要求，新(xīn)機遇賦予新(xīn)使命。未來，讓我們繼續以實幹的精(jīng)神、拼搏的激情、進取的意志(zhì)創造更加驕人的成績，開創更加美好的未來！

集團營銷副總裁黃翠翠帶領國(guó)内各銷售公(gōng)司總結公(gōng)布2023年度各銷售公(gōng)司目标完成情況，并制定公(gōng)布2024年度各銷售公(gōng)司年度銷售目标。

黃總表示，2023年我們收獲頗豐，2024年度集團銷售額指标已經明确，誠宇人都應拿(ná)出自己的魄力、執行力和創造力、攻堅克難，朝着既定指标前進！

一個個奮鬥高光的時刻，彙聚成璀璨的2024。每一份榮耀都是拼搏所得，都值得被紀念。本次大會對于年度任務(wù)綜合指标進行考核評比，對各銷售公(gōng)司、各生産(chǎn)基地分(fēn)别進行表彰，集團領導們為(wèi)各獎項獲得者頒獎，共同悅享這一榮耀時刻。

最後誠宇包裝(zhuāng)集團董事長(cháng)張雷作(zuò)總結講話：當今世界正處于百年未有(yǒu)之大變局，大變局意味着大調整、大發展，這考驗着我們的毅力、格局和眼光，我們必須在世界大變局中(zhōng)樹立信心、應對挑戰、再創輝煌。

展望2024，還需全體(tǐ)同仁共同努力

2024年一定是屬于勇毅前行的我們

因為(wèi)胸懷夢想，笃信前行

因為(wèi)滿懷希望，不忘初心

因為(wèi)不懼未來，迎難而上

一起踏路前行，攜手共赴新(xīn)程