近期誠宇包裝(zhuāng)集團董事局主席張雷、董事長(cháng)王利分(fēn)别前往福建誠宇包裝(zhuāng)及浙江誠宇包裝(zhuāng)慰問并指導集團戰略落地和銷售公(gōng)司組織結構搭建工(gōng)作(zuò)。

福建及浙江誠宇負責人積極地向集團領導彙報了各自公(gōng)司未來5年的規劃和2023年的十大目标及當下的經營管理(lǐ)情況。對于他(tā)們帶領銷售公(gōng)司取得的成績，集團領導們給予了高度的認可(kě)和肯定，同時指出了戰略落地的不足之處，需盡最大的努力去完善，對于本身的長(cháng)處和優勢，則要繼續保持，再接再厲。

同時，領導們還诠釋了集團的5年規劃和2023年的十大目标以及各生産(chǎn)基地的十大目标，要求各公(gōng)司負責人和高管要有(yǒu)未雨綢缪的遠(yuǎn)見和時刻存在的危機意識，在新(xīn)的一年裏，要以更高的标準來要求自己，要求團隊。

另外，集團領導還着重強調了在企業經營管理(lǐ)過程中(zhōng)，需注重企業文(wén)化這個版塊作(zuò)為(wèi)企業在日常運行中(zhōng)的靈魂。企業文(wén)化尤其重要，是企業本身以及企業員工(gōng)在從事經營活動中(zhōng)必須秉持的價值觀念。

集團領導們對各省級公(gōng)司的慰問考察，目的在于強化集團與各省級銷售公(gōng)司之間的交流，鼓勵銷售公(gōng)司在日常管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)中(zhōng)能(néng)夠不斷地精(jīng)益求精(jīng)，同時發揮自身優勢，圍繞集團2023年度十大發展目标和各公(gōng)司的十大目标，繼續以高标準、嚴要求的經營态度推進集團戰略落地工(gōng)作(zuò)，迎接2023年每一天新(xīn)的挑戰！